Nuestros Servicios

Mediante intervenciones de coaching individual y de equipos, el coaching organizacional trabaja sobre el desarrollo del rendimiento colectivo y transformación simultánea a nivel sistémico. Facilita el diseño de planes estratégicos para el logro de objetivos organizacionales en relación a la visión y misión de la empresa.

Este servicios ofrece sesiones individuales con los mandos altos y medios que lideran la organización. Favorece el proceso de autoconsciencia y aprendizaje sobre aspectos y dificultares reales de su rol, y tiene como finalidad que el individuo alcance su máximo potencial profesional y logre diseñar el alcance de sus objetivos. Asimismo el coaching ejecutivo tiene un impacto directo en el sistema organizacional al cual pertenece ese líder, logrando impactar en colaboradores, equipos de trabajo, cultura organizacional, clientes, etc.

A través de sesiones de coaching individuales, se trabaja sobre aquellos aspectos que permiten a la persona obtener mejores resultados y lograr los objetivos que desea alcanzar para su vida. Trabaja con herramientas que aportan claridad, dirección y seguridad que favorecen la toma de decisiones de manera consciente y comprometida.

Consiste en reunirse con el directorio de la compañía para detectar e indagar a través de una entrevista sobre las necesidades que vive hoy la empresa. La entrevista es de tipo abierta y está destinada a indagar sobre la cultura organizacional, valores principales, misión y visión de la misma. Esto nos permite conocer los focos principales puntos a tratar.

Elaboración y aplicación de entrevistas y cuestionarios dirigidos a mandos medios y jerárquicos con el objetivo de abordar los siguientes aspectos: comunicación, trabajo en equipo, liderazgo, toma de decisiones, roles, rotación personal, adecuación de puestos, motivación, ausentismo, productividad, entre otros. A partir de allí implementar los diferentes planes estratégicos para la mejora continua en el desarrollo organizacional.

Consiste en visitas mensuales durante un tiempo determinado (3 meses) que apunten a la detección del surgimiento de posibles problemas, elaborando estrategias de acción preventiva en las áreas de RRHH, capacitaciones y comunicación interna de la organización.

Capacitaciones

Dirigida a particulares, Mandos Medios y Jerárquicos, entes privados y públicos, cuya actividad diaria laboral requiera de constante exposición en situaciones de estrés. Y deseen adquirir herramientas y conocimientos a fin de sortear con éxito situaciones de presión externa facilitando el bienestar de los trabajadores en la organización.

Dirigida a profesionales del área de RRHH y Psicólogos, como también a todas aquellas personas que se desempeñen en el área de Administración de Personal o en el área de Reclutamiento y Selección. Y deseen incorporar nuevas herramientas para detectar con mayor eficacia y precisión competencias laborales específicas en los perfiles a evaluar.

Dirigida a personas que se desempeñen en el área comercial y a vendedores de productos tangibles o intangibles, que deseen perfeccionar sus estrategias y mejorar sus ventas adquiriendo conocimientos y manejo del proceso completo que exige el logro de ventas exitosas

Dirigida a personal jerárquico, mandos medios y operativos, entes privados o públicos que deseen adquirir conocimientos y herramientas sobre cómo se gestionan los cambios y cómo aplicarlos en la organización.

Lugar asignado por el cliente para evaluar al candidato.

Es una evaluación a distancia, ya que contamos con una plataforma armada para poder realizar evaluaciones a distancia sin limitaciones de horarios ni puntos geográficos.

• Liquidación y acreditación de sueldos con detalle de impuesto a las ganancias.
• Reportería.
• Interfaz contable Sicore.
• Libro sueldos digital.
• Altas y bajas de personal, liquidaciones finales.
• Certificación de servicios Anses.
• Certificado Art. 80 LCT.
• Emisión de boletas sindicales.
• F. 572 web para los empleados que sean sujetos pasivos en impuesto a las ganancias.

• Reparación de Sistemas Eléctricos Industriales
• Armado de usinas
• Mantenimiento de motores eléctricos y generadores.
• Mantenimiento y reparación de sistemas de baja tensión (motores de arranque, alternadores, luces)
• Armado de tableros eléctricos.
• Armado y reparación de sistemas anti explosivos.
• Servicio eléctrico de Base y Campo para equipo y tráileres en general.
• Medición de Puesta a Tierra de acuerdo a resolución 900/15
• Mejoramiento de Puesta a Tierra.
• Medición de Disyuntores.

• Contamos con amplia experiencia en cubrir perfiles con efectividad de distintos niveles de búsqueda requeridos por la organización.
• Cubrimos perfiles gerenciales, mandos medios, técnicos, administrativos, profesionales o analistas.
• Identificamos el perfil más “apto” acorde a las competencias, habilidades y experiencia requerida por el cliente.
• Contamos con una amplia Base de Datos con diversidad de perfiles y poseemos otras fuentes propias de filtrado.
• Realizamos el seguimiento enfocado en la incorporación del candidato.
• Otorgamos garantía de servicio por posiciones cubiertas.

Disponemos de amplia experiencia en el manejo de batería de tests psicométricos y proyectivos de avanzada. Brindamos información detallada de las competencias, habilidades y aptitudes del Perfil evaluado, pudiendo determinar el nivel de desempeño y efectividad en la posición a cubrir.

Realizamos evaluaciones socio – ambientales de forma personalizada del Perfil a incorporar en la organización. Conocemos la veracidad de los títulos que expresan los CVs, la dinámica del grupo familiar conviviente, accesibilidad del barrio, adhesión a normas y convenciones sociales, descripción de problemáticas sociales que fueren diagnosticables durante el proceso de evaluación y que incidan en la disminución y/o anulación de las competencias y cuanto fuere indispensable para el diagnóstico social individual.

Consiste en la implementación de una batería de tests psicológicos de avanzada acompañado con un estudio grafológico, que permite detectar el desarrollo de competencias específicas del Perfil evaluado. Pudiendo determinar el grado de efectividad de su desempeño en la futura posición de ascenso.

Brindamos asesoramiento, acompañamiento y capacitación en el proceso de desvinculación de colaboradores de una organización, de forma individual o grupal. Buscando reducir el conflicto emocional y focalizándonos en incrementar las fortalezas, definiendo objetivos, planificando su carrera laboral y acompañándolo en el desarrollo de la misma.

Realizamos el diseño, coordinación y administración de las actividades y evaluación de cada caso individual. Es un proceso dinámico y situacional, en el cual se implementan técnicas de simulación que nos permiten observar, registrar y ponderar comportamientos de los postulantes en situaciones concretas que tienen que ver con el futuro desempeño en la posición vacante, con una alta validez predictiva. Es un proceso utilizado para la selección y reclutamiento de personal, promoción de puestos con responsabilidad de gestión, medición de potencial de gestión en cualquier empresa.

Acompañamos a la organización en el proceso que promueve la gestión del cambio. Implementamos diversas estrategias y herramientas que promueven el desarrollo, funcionamiento y efectividad de las relaciones humanas dentro de la organización.

Trabajamos en conjunto con la organización para alcanzar la misión y visión, que se logra mediante la formulación de estrategias y ejecución de las mismas. En la base de esta formulación de estrategias se encuentran varios procesos y la efectividad radica en el diseño y ejecución meticuloso de los mismos:

• Planificación de Recursos Humanos: Considerado como la previsión de personas, que implica otros procesos.
• Reclutamiento y Selección: Tiene como objetivo la selección de los candidatos finales, que responden a la combinación más apropiada en términos de experiencia, potencial y competencias acordes a la posición.
• Contratación: Consiste en decidir sobre el candidato final para la posición.
• Entrenamiento y Desarrollo: Procesos para mejorar la as habilidades y competencias del empleado.
• Gestión del rendimiento: Ayuda a la organización a capacitar, motivar y recompensar a los trabajadores, incluye departamento, producto, servicio del cliente. Y a garantizar que los objetivos de la organización se cumplan eficazmente.
• Relaciones laborales:
  • Nos abocamos en:
    Estrés laboral
    Gestión de Conflictos